Dossiers
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Dossiers27/02/2013
Comment fixer ses prix sans commettre d’impairs ?
Sauf dans certains secteurs d’activité et pour certains produits, les entreprises peuvent librement fixer les prix de leurs biens et services. Cette liberté ne rend pas pour autant l’exercice facile. Car pour déterminer le « juste » prix d’un produit ou d’une prestation – celui qui permettra à votre entreprise de gagner de l’argent –, il convient non seulement de prendre en compte son prix de revient, mais aussi de définir la marge que vous souhaitez ou pourrez dégager eu égard à la clientèle que vous entendez séduire et aux concurrents présents sur votre marché. Explications. -
Dossiers15/02/2013
Assurance chômage des dirigeants 2013
Si vous êtes chef d’une entreprise individuelle ou mandataire social (P-DG…) et que vous ne bénéficiez pas d’un contrat de travail distinct de votre mandat social, vous pouvez souscrire une assurance chômage auprès de l’Association pour la protection des patrons indépendants (APPI), de la Garantie sociale des chefs et dirigeants d’entreprise (GSC), d’April assurances ou de la Cameic. Découvrez les tarifs 2013 d’assurance chômage des chefs d’entreprise et des dirigeants de société. -
Dossiers15/02/2013
Assurance chômage des dirigeants 2013
Si vous êtes chef d’une entreprise individuelle ou mandataire social (P-DG…) et que vous ne bénéficiez pas d’un contrat de travail distinct de votre mandat social, vous pouvez souscrire une assurance chômage auprès de l’Association pour la protection des patrons indépendants (APPI), de la Garantie sociale des chefs et dirigeants d’entreprise (GSC), d’April assurances ou de la Cameic. Découvrez les tarifs 2013 d’assurance chômage des chefs d’entreprise et des dirigeants de société. -
Dossiers14/11/2012
Protégez vos innovations !
Si le succès d’une entreprise tient au dynamisme de ses équipes, à la rigueur de sa gestion, à l’implication de ses actionnaires, il peut dépendre également de sa capacité à innover. Mais qui dit innovation dit protection. L’occasion de faire le point sur les droits de propriété intellectuelle qui vous permettront de valoriser et d’exploiter vos créations sans craindre de vous les faire dérober. Des démarches de protection que, eu égard à leur technicité et aux enjeux en présence, nous vous conseillons de réaliser en étant assisté d’un conseil en propriété industrielle. -
Dossiers14/11/2012
Protégez vos innovations !
Si le succès d’une entreprise tient au dynamisme de ses équipes, à la rigueur de sa gestion, à l’implication de ses actionnaires, il peut dépendre également de sa capacité à innover. Mais qui dit innovation dit protection. L’occasion de faire le point sur les droits de propriété intellectuelle qui vous permettront de valoriser et d’exploiter vos créations sans craindre de vous les faire dérober. Des démarches de protection que, eu égard à leur technicité et aux enjeux en présence, nous vous conseillons de réaliser en étant assisté d’un conseil en propriété industrielle. -
Dossiers04/10/2012
Un prévisionnel pour préparer l’exercice 2013
Dans de nombreux secteurs, l’activité s’est sensiblement ralentie au printemps dernier. Et la rentrée de septembre n’a que confirmé les craintes que l’on pouvait nourrir. Difficile pour autant de savoir combien de temps durera cette situation. Mais une chose est sûre : vous devez préparer avec soin l’exercice 2013 afin de mettre toutes les chances de votre côté pour gérer au mieux ce ralentissement. Et au premier chef, élaborer au plus vite votre prévisionnel d’activité 2013. Il vous permettra d’évaluer le risque qui pèse sur votre chiffre d’affaires, et d’imaginer puis de simuler les solutions que vous pouvez apporter. Pour vous aider dans votre réflexion, voici quelques rappels sur l’intérêt du prévisionnel et la méthodologie à respecter pour élaborer cet outil de gestion indispensable en période de turbulences économiques. -
Dossiers04/10/2012
Un prévisionnel pour préparer l’exercice 2013
Dans de nombreux secteurs, l’activité s’est sensiblement ralentie au printemps dernier. Et la rentrée de septembre n’a que confirmé les craintes que l’on pouvait nourrir. Difficile pour autant de savoir combien de temps durera cette situation. Mais une chose est sûre : vous devez préparer avec soin l’exercice 2013 afin de mettre toutes les chances de votre côté pour gérer au mieux ce ralentissement. Et au premier chef, élaborer au plus vite votre prévisionnel d’activité 2013. Il vous permettra d’évaluer le risque qui pèse sur votre chiffre d’affaires, et d’imaginer puis de simuler les solutions que vous pouvez apporter. Pour vous aider dans votre réflexion, voici quelques rappels sur l’intérêt du prévisionnel et la méthodologie à respecter pour élaborer cet outil de gestion indispensable en période de turbulences économiques.
